Plantilla de evaluación anual de desempeño
Plantilla de evaluación anual: 6 preguntas para revisar logros, reconocer fortalezas y acordar metas de desarrollo para el próximo año.
Una vez al año · 6 preguntas · Actualizado julio de 2026
Las preguntas
- 1¿Cuáles fueron los 2 o 3 logros más importantes del año?
- 2¿Cómo se compara el desempeño con los objetivos acordados?
- 3¿Qué fortalezas definen el aporte de esta persona?
- 4¿Qué área de desarrollo tendría el mayor impacto el próximo año?
- 5¿Qué metas y responsabilidades nuevas se acuerdan para el próximo año?
- 6¿Qué necesita esta persona de su jefe y de la empresa para crecer?
Cuándo usarla
Una vez al año, como cierre del ciclo. Reúne todo lo conversado en los check-ins anteriores, reconoce el aporte de la persona y define hacia dónde va el próximo año.
Cómo sacarle provecho
- No debería haber sorpresas: la evaluación anual resume conversaciones que ya tuviste, no las reemplaza.
- Respaldá cada punto con ejemplos concretos del año.
- Dedicá la mitad de la reunión al futuro: metas, desarrollo y qué apoyo hace falta.